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  当天晚上下班回去吃完晚饭，就开始上网查找监控维修计划和监控故障出现的可能的原因，那时候我就发现监控维修、监控故障这块互联网上的资料也不是很多，计划书和解决方案根本也没有。当时大概08年左右，互联网上专业的弱电监控这块还是很少的。

  但是布置的任务为先，同时也是自己学习专业知识的机会，当时就想着有这个机会也不错，就是晚上查找各样的故障可能产生的原因，第二天可以到现场实践验证。

  维修计划就按照自己的想法来写了，没有参考就没有比较，但是把主要事项基本都写进去了。大概的维修方按计划书里写到了：

  技术人员现场勘查和了解，作出如下维修方案：关于监控机房硬盘录像机经常死机的问题；云台不能操控的问题；无视频信号的问题；视频干扰的问题。

  以及对这些问题导致的原因进行了阐述。提出彻底对小区视频监控检查，找出问题后进行维修，设备维修或更换费用由双方协商定价。

  查了该小区对应的几个视频故障个人猜想原因包括：传输线质量不好，屏蔽性能差。供电电源不洁净。系统附近有强干扰源。

  最大的问题上面已经说过，小区的监控用线是网线。传输线路用的是一对双绞线传输器。双绞线发射器放在摄像机处，一头接网线，另一头的BNC头接摄像机；

  双绞线接收器放在DVR处，一头接那条用来传输的网线，另一头的BNC头接在DVR的摄像机通道输入口。所以机房机柜后面很大一部分是双绞线接收器。

  所以如果双绞线接收器有问题的话，直接换一个就可以解决一个通道的问题了。这些都是理论上的技术问题，具体什么情况还要去现场才知道。

  第二天，，公司并没有什么事儿，大概等到物业上班，我们就去小区去维修了，还是三个人，我，王哥和陈哥。我和陈哥一起开着装着线材和工具的电动三轮车，王哥开着他的捷达。

  到维修小区大概20分钟的路程，路上陈哥问了问我的大概情况，哪里毕业，有没有女朋友之类的，的大体情况，我是新来的不太知道，陈哥也是爽快人，公司情况都说了一遍。

  包括，这位陈哥和老板有一点亲戚关系，我们老板之前做物流生意的时候就跟着老板了，还有一个老员工最近家里有事，我一直没有看到。任命的经理，是老板招聘过来的，半年。

  开了多久了，陈哥说，半年。然后陈哥慢悠悠地说，王×其实水平也就那样。他就是直接叫的王哥的姓名。但是当面他都是叫的王经理。我心里咯噔一下，感觉有些不太妙，难道传说中的职场矛盾勾心斗角在也存在？

  这么谈着说着，已经到了维修小区了。

  到物业楼下，看到王经理的捷达停在边上，我们就直接进了机房，一个保安模样的人在看前几天的报纸，我们进去，头没有抬继续看报纸，我走近顺手递过去一根烟，再递了一根给陈哥，拿出打火机给陈哥点上我自己点上。

  保安人员态度好一点，问，你们就是过来维修监控的吧。

  我说，是啊，监控坏了多久了。

  断断续续坏了小半年了，不是马上要收物业费了嘛。

  陈哥说，怪不得，你们这物业真不地道，要收钱了才想起来修。

  王经理这时跨门进来并说，今天早上我们把靠近机房的西区检查一遍，争取把西区问题都解决掉。

  陈哥嘟囔道，怎么可能都解决？

  我搭话到，从哪里开始检查，陈哥。我当时是真的一窍不通，后来的后来，我才知道他们当时也一窍不通。他们只是比我多懂得监控摄像头如何安装，仅此而已。

  说说我现在认为正确的监控维修程序。因为是网线传输的关系，应该在机房先检查硬盘录像机后面双绞线接收器的连接问题，连接如果没有问题，用工程宝在机房检测各监控摄像头线路是否完好，如果机房端用工程宝检测视频画面正常，说明双绞线放大器出现问题，更换即可。

  如果工程宝检测不到完好视频，说明线路问题或者摄像头本身问题。再到摄像头端，检测摄像头，如果没有画面，判断出摄像头损坏，或修或换。如果画面完好，说明摄像头没有问题，那就是线路问题了，再进一步用万用表测量线路排查故障。